CUERPO DE CONOCIMIENTO · ABIERTO Y VERSIONADO
Convierte datos, analítica e IA en mejores decisiones de negocio¶
Aprende a definir qué decisión importa, usar evidencia y contexto, comparar opciones, actuar con responsabilidad y aprender de los resultados.
Portal estable v0.9.0 · Evidencia gobernada · Núcleo aprobado v0.4.0
- 01EnfocaPrioridad y decisión
- 02SustentaEvidencia y contexto
- 03DiseñaOpciones y experiencia
- 04ActúaControl y responsabilidad
- 05AprendeResultado y siguiente ciclo
Lo que podrás hacer¶
El CDI-BoK está diseñado para convertir conocimiento interdisciplinar en capacidad práctica. Cada ruta termina en un artefacto o criterio que puedes aplicar a una decisión.
Formular
Definir decisión, owner, alternativas, criterios, restricciones y costo de esperar o equivocarse.
Evaluar
Distinguir hechos, cálculos, inferencias e hipótesis; hacer visibles calidad, contexto e incertidumbre.
Diseñar
Elegir la interfaz y la secuencia de información que mejor ayudan a comprender, decidir y actuar.
Gobernar
Asignar derechos de decisión, permisos, límites, escalamiento y control humano sobre la IA.
Aprender
Comparar expectativa y resultado, separar calidad de decisión de suerte y mejorar el siguiente ciclo.
Empieza por tu problema, no por el índice¶
“Tengo datos, pero no una decisión clara”
Convierte un tema amplio en una elección explícita y completa la brújula PDAMR.
Obtendrás un encuadre decisional → EVIDENCIA“Tengo una decisión, pero no confío en la información”
Evalúa fitness for purpose, procedencia, contexto, incertidumbre y contraevidencia.
Obtendrás un contrato de evidencia → EXPERIENCIA“Tengo insights, pero no cambian acciones”
Diseña la experiencia desde atención y comprensión hasta decisión, acción y feedback.
Obtendrás un blueprint de experiencia → CONTROL“Quiero usar IA sin perder responsabilidad”
Define qué puede ver, proponer, decidir, ejecutar, detener y auditar cada actor.
Obtendrás una matriz de control → APRENDIZAJE“Quiero saber si la decisión funcionó”
Separa calidad, ejecución, tiempo, outcome, guardrails y aprendizaje sin fabricar una nota universal.
Obtendrás un sistema de medición → PLANTILLA“Quiero llevarlo a una decisión concreta”
Integra el recorrido completo en una página que puedas revisar, cuestionar y firmar antes de actuar.
Crear un Decision Brief →Una arquitectura para decidir, no otra escalera tecnológica¶
La tecnología puede intervenir en toda la cadena, pero no reemplaza propósito, criterio, autoridad ni responsabilidad. PULSE aporta el framework of practice; CDI estudia y diseña la colaboración conversacional; el CDI-BoK organiza el conocimiento, sus fuentes y sus límites.
Profundidad con trazabilidad¶
Definiciones y fronteras
Constitución, alcance de CDI, glosario y mapa de ocho áreas y 29 dominios.
EVIDENCIAInvestigación y preguntas abiertas
Qué está establecido, qué es síntesis PULSE, qué sigue en debate y qué debe probarse.
CONFIANZAGobernanza verificable
Owner, autoridad, versión, fuentes, claims, ADR y límites explícitos para cada activo.
Ambición calibrada
CDI es un dominio de práctica interdisciplinar propuesto y PULSE es una metodología y filosofía de operación del proyecto. El portal busca construir conocimiento útil y contrastable; no afirma reconocimiento académico, prioridad sobre el término ni eficacia generalizable. Esta frontera indica qué sabemos, qué proponemos y qué falta validar.
La práctica muestra el método, no inventa resultados¶
El Practice Lab contiene demostraciones e instrumentación. El caso B2B actual usa datos simulados y permanece instrumentado, no ejecutado. Sirve para observar cómo se formula una decisión, se bloquea una afirmación débil y se prepara un protocolo; no demuestra impacto organizacional.
Conocimiento que puede ser cuestionado Repositorio público · fuentes registradas · claims calibrados · decisiones mediante ADR · builds reproducibles · historial verificable